إدارة المراجعة الداخلية
صورة 55

·        عن المراجعة الداخلية

      نسبة للنمو الهائل الذي طرأ على شركة عطاء التعليمية حيث أصبحت تضم 12 مدرسة أهلية وعالمية بعد أن كانت بدأت بسبعة مدارس، فقد قررت الإدارة العليا بالشركة إنشاء إدارة للمراجعة الداخلية من المؤهلين والمتخصصين في المراجعة الداخلية وذلك حتى تكون أحد خطوط الدفاع لحماية أصول الشركة ومواردها وضمان الاستخدام الأمثل لها إضافة لوظيفتها التأكيدية المستقلة والموضوعية والتي تساعد المسؤولين داخل الشركة للقيام بمسؤولياتهم بدرجة عالية من الكفاءة والفاعلية

·        الرؤيا

       تتركز رؤية إدارة المراجعة الداخلية في استمرار وتعزيز جودة الخدمات التعليمية المقدمة من المجمعات التعليمية التابعة لها، ومساعدة المسئولين في كافة الإدارات المختلفة لإنجاز أهدافها بدرجة عالية من الكفاءة والفاعلية، من خلال تقويم أدائها باستخدام أفضل الإجراءات والوسائل والأساليب اللازمة لقياس الأداء، وتقديم التوصيات والاستشارات اللازمة؛ لضمان جودة الأداء وتطوير آليات العمل بها، وتساعد الإدارة بذلك الشركة في تحقيق أهدافها.

·        الارتباط التنظيمي

        ترتبط إدارة المراجعة الداخلية بلجنة المراجعة وهي أحد اللجان المنبثقة من مجلس الإدارة.

·        الأهداف

      التأكد من سلامة وفعالية أنظمة الرقابة الداخلية في الشركة والتزامها بالأنظمة والتعليمات والسياسات والخطط الملزمة لها، وضمان دقة واكتمال بياناتها المالية وسجلاتها المحاسبية وكفاءة وفعالية العمليات التعليمية والإدارية والمالية التي تتم فيها.

·        المهام